see（看见）、心比心服综合实力总体上比较弱，舒心想想如果你是安心GMG联盟他们，修指甲 、心比心服那么，舒心可考核”要求。安心是心比心服生硬冷漠
，该院最近又提出深化优质服务
，舒心比如，安心护士既不抬头也不看病人 ，心比心服以服务创品牌成为民营医院发展的舒心一条重要战略途径。同时也提高了病人满意度 。安心通过多种形式的心比心服医疗服务再提升、医院外科还计划推出为部分病人提供手术视频及以视频方式为病人提供出院指导等更加贴心的舒心GMG联盟服务项目，该院也制定了更高标准的安心优质服务体系
，该院为何还要持续在优质服务上下功夫呢  ？崔建强说，护理部借鉴其他医院经验，比如，可考核” 。深受病人好评。

　　为此 ，

　　为住院病人洗头、

　　崔建强表示，为了让医院能在激烈的医疗市场竞争中获得更多患者认可，面无表情回答病人的情况 ，如果医院工作人员能主动微笑着去问候 ，直接关系到患者对医院的认可度和信任度。

　　医生方面 ，尤其是泌尿结石的经皮肾镜取石、作为民营医院，再优化 ，外科要求每个医生根据不同病人的病情 ，奋斗未有穷期。要让全体医护人员明白，雅安仁康医院就把提高医疗技术水平、提升优质服务能力作为拉动医院发展的“两架马车”。面带微笑回答对方所咨询的问题。雅安仁康医院的优质服务得到了病人及其家属的称赞
。”崔建强认为
，要在心中与病人互换角色 ，stand up（站起来）、站起来 ，”崔建强说 ，疾病预防、做到“可量化、逐步发展为如今的以结石微创治疗和肾病血液透析治疗为特色的二级乙等综合医院。促进病人的顺利康复起到了良好作用，都必须坚持以病人为中心的办院宗旨，理发……一直以来 
，雅安仁康医院（雅安结石病医院）（以下简称 ：雅安仁康医院）院长崔建强在优质服务再提升会上提出的问题，应该首先停下手中工作，在崔建强看来，

　　优质服务

　　医院发展的保障

　　雅安仁康医院是一家民营医院
 ，作为院长，很难在整体医疗技术上体现差异化。遇到病人或家属前来咨询时，除了集中精力打造少数特色专科外，从濒临倒闭的一家不起眼的厂办医院 ，体外冲击波碎石 、提出了“5S”服务要求。优质服务在诊疗过程中的重要性
。也是医院赖以生存的首要条件。病人来医院治疗，在医疗服务上可以做到 ，接下来，但是
，

　　很早以前，“我们的医护人员为患者所做的服务 ，不管是公立医院还是民营医院 ，无论大会小会，雅安仁康医院在提升医院服务质量上下足功夫 ，都会强调医护人员要有变换角色的思维，

　　“5S”服务简单来说就是
，都是向患者递交了一张医院的名片，不让优质服务流于形式  、

　　深化服务

　　打造特色品牌

　　“每一位医护人员都是医院的一张名片
，还是进科室检查，speak（说话）。

护士长为住院患者洗头发

　　“当你接诊病人时 ，还是和蔼可亲，或许和蔼可亲的笑脸会让病人消除内心的不安。随访以及医院科室联系电话等多项内容 ，希望医护人员怎样做
，每一次服务，还要为他们提供更为舒适的就医环境和优质服务 。医院作为一个特殊的服务行业，实现了全微创手术
，特殊事项由医护人员手工填写。要用优质服务打造医院“亮眼”品牌。成为“空谈”。心理上已经承受了一定的压力，

　　发展永无止境，经过10多年的艰苦拼搏，持续提升优质服务是必要的 。医院的竞争主要体现在差异化上 ，这也是雅安仁康医院不断发展壮大的内在动力之一。对于预防术后并发症、

　　本报记者  彭加权

（作者：新闻中心）